物业6月份工作计划
(6月8日-14日):要点收拾雨水井、排污管道,排查井盖安全危险危险,担任人李工,环境部合作收拾周边杂物。
电梯年检合作(6月15日-21日):和谐外包单位完结电梯年检,整改安全危险危险,担任人王工。
设备巡检:每周对配电房、水泵房进行例行检查,保证供电、供水系统安稳,工程组全员参加。
端午节活动(6月1日-10日):策划社区包粽子、亲子活动,联合市场部宣扬,担任人刘司理。
蚊虫消杀(全月):每周3次对公共区域(楼道、美化带、废物站)进行消杀,要点处理积水区域,消杀组担任。
美化保护(6月1日-15日):修剪草坪、灌木,收拾杂草,补种枯死绿植,美化组履行。
废物分类办理:每日检查废物桶清洁及分类状况,暴雨后及时清洗收拾地库积水,保洁组与应急小组协同。
防汛预备(6月5日前):检查沙袋、抽水泵等物资储藏,安保队长担任,工程部帮忙设备调试。
消防设施巡检(6月10日-15日):测验灭火器、烟感报警器,更新过期设备,消防专员履行。
治安强化:加强夜间巡查频次,要点防备偷盗、高空抛物,值勤安保联动社区民警。
防汛演练(6月25日):安排全员参加应急预案演练,模仿暴雨积水处置流程。
半年度核算(6月30日前):汇总上半年出入数据,编制本钱剖析陈述,管帐担任。
能耗公示(6月20日):公示公共区域水电费明细,出纳对接工程部供给数据。
以上内容可结合实际办理需求调整使命优先级与资源配置,保证各部门高效履行。回来搜狐,检查更加多